แผนธุรกิจ startup เป็นตัวอย่างของการตัดสินใจของคุณ

แผนธุรกิจ startup หวังว่าผู้อ่านจะได้รับความเข้าใจอย่างสมบูรณ์ว่าใครทำอะไรที่ไหนทำอะไรอย่างไรและอย่างไรกับธุรกิจของคุณ อย่างไรก็ตามมันยังให้พวกเขาดูคุณเป็นการส่วนตัว สมมติว่าคุณวางแผนที่จะทำงานเป็นผู้จัดการคนสำคัญของธุรกิจแผนดังกล่าวจะแสดงตัวอย่างของความสามารถในการตัดสินใจของผู้อ่าน

เป็นเด็ดขาดในแผนธุรกิจ startup

คุณอาจถามฉันจะตัดสินใจในแผนธุรกิจของฉันได้อย่างไรหากมีข้อมูลน้อยมากที่จะดำเนินการเกี่ยวกับสิ่งที่ธุรกิจของฉันต้องทำ แม้ว่าจะเป็นความจริงที่ว่าธุรกิจ startup เริ่มต้นใด ๆ จะต้องมีความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนกลยุทธ์เนื่องจากเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสถานการณ์ตลาดที่เกิดขึ้นจริงผู้จัดการธุรกิจตามลักษณะของพวกเขาจะต้องสามารถตัดสินใจได้ด้วยข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์ แสดงให้เห็นว่าคุณสามารถชี้ขาดได้โดยการนำเสนอกลวิธีเฉพาะที่คุณเลือกที่จะไล่ตามและทำไม สิ่งนี้จะแสดงความมั่นใจของผู้อ่านรวมถึงกระบวนการคิดของคุณช่วยให้พวกเขาตัดสินว่า

พวกเขาจะตัดสินใจแบบเดียวกันกับข้อมูลที่คุณมีอยู่หรือไม่อันตรายจากการไม่มั่นใจในตัวเลือกของคุณในแผนของคุณคือคุณอาจไม่แน่ใจกับผู้อ่านธุรกิจ startup ตัวอย่างเช่นหากคุณรวมรายการกลยุทธ์ทางการตลาดขนาดใหญ่หรือพนักงานที่เป็นไปได้ที่คุณอาจจ้างผู้อ่านจะเห็นหลักฐานของนักเขียนที่สามารถคัดลอกรายการตัวเลือกจากแหล่งอื่น แต่ไม่ใช่ผู้จัดการที่รู้ตัวว่าบริษัทไม่สามารถลองได้ทุกอย่าง  ดูราลเอียดเพิ่มเติมได้ที่ https://smestartup.gsb.or.th/

การเลือกตลาดเป้าหมายลูกค้าเฉพาะเพื่อติดตาม

เป็นวิธีหนึ่งในการแสดงความสามารถในการตัดสินใจของคุณ หลังจากรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับขนาดของเซ็กเมนต์ตลาดลูกค้าแต่ละรายพิจารณาว่าพวกเขาจะให้ความสำคัญกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณมากเพียงใดและตรวจสอบว่าคุณจะสามารถทำการตลาดในแต่ละเซ็กเมนต์ได้ง่ายเพียงใดคุณควรจัดลำดับความสำคัญ แม้ว่าคุณอาจเข้าหาไม่กี่คนในเวลาเดียวกัน แต่โปรดระวังด้วยว่าวิธีการทางการตลาดและการดำเนินการที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้เริ่มขัดแย้งกัน หากมีความขัดแย้งเช่นนี้ผู้อ่านจะถูกปิดจากแผนของคุณ การสร้างตัวเลือกที่เฉพาะเจาะจงเช่นนี้ขึ้นอยู่กับข้อมูลที่ดีที่สุดที่คุณสามารถคาดหวังได้เมื่อดำเนินธุรกิจเช่นเดียวกับเมื่อวางแผนธุรกิจ startup

ผู้คนหลายพันคนมีความปรารถนาที่จะเริ่มต้นโอกาสทางธุรกิจจากที่บ้านและหลายคนก็ก้าวเข้ามาโดยที่ไม่เข้าใจจริงๆ เป้าหมายบางอย่างที่ผู้คนกำหนดไว้ในขณะที่เริ่มต้นธุรกิจ startup นั้นไร้เหตุผลและไม่สมจริง วิธีนี้มีค่าใช้จ่ายกับคนจำนวนมากและแม้แต่ธุรกิจของพวกเขา ธุรกิจเริ่มต้นขนาดเล็กจำนวนมากหยุดอยู่หลังจากปีนั่นคือถ้าพวกเขานานที่ ก่อนกำหนดเป้าหมายคุณต้องพิจารณางบประมาณขอบเขตธุรกิจของคุณและฐานลูกค้าที่คุณจะสามารถสร้างได้โดยเฉพาะในช่วงแรก สิ่งสำคัญที่สุดคือคุณจะต้องพิจารณาค่าใช้จ่ายที่จะเกิดขึ้นจนกว่าธุรกิจของคุณจะเริ่มให้ผลกำไร ชีวิตดำเนินต่อไปแม้ว่าธุรกิจของคุณจะไม่ได้อย่างน้อยที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือ